팬데믹 전환 전략 (클래스101, 마켓컬리, 줌)
2020년 시작된 코로나19 팬데믹은 수많은 기업에게 위기였지만, 동시에 일부 기업에게는 혁신과 전환의 기회이기도 했습니다. 비대면, 디지털 전환, 건강·위생 소비 등 라이프스타일의 급격한 변화 속에서, 민첩하게 전략을 바꾼 기업들은 오히려 팬데믹 기간 동안 빠르게 성장했습니다. 본 글에서는 코로나19 위기를 기회로 전환한 국내외 대표 기업 사례를 통해, 그들의 전환 전략과 생존 포인트를 분석합니다.1. 클래스101 – 온라인 교육화로 팬데믹 돌파코로나19가 시작되면서 가장 먼저 타격을 입은 곳 중 하나는 오프라인 교육 시장이었습니다. 문화센터, 학원, 소규모 공방까지 모든 수업이 중단되었고, 강사들은 생계에 직접적인 위협을 느꼈습니다. 하지만 클래스101은 이 위기를 정반대로 해석했습니다. 사람들은 외..
2025. 4. 1.
팬덤 경제 전략 (무신사, 브랜디, 빌리프랩)
팬덤은 이제 더 이상 연예인만의 전유물이 아닙니다. 브랜드, 제품, 콘텐츠, 심지어 특정 라이프스타일에도 팬덤이 형성되고, 이들은 충성 고객을 넘어 자발적 마케터, 콘텐츠 제작자, 브랜드 확산자로 활동하고 있습니다. 이처럼 브랜드와 소비자의 경계를 허문 팬덤 경제(Fandom Economy)는 지난 5년간 새로운 성장 전략으로 자리 잡았습니다. 이번 글에서는 팬덤을 전략적으로 활용하여 급성장한 브랜드 사례를 살펴보고, 그들의 핵심 전략을 분석해 보겠습니다.1. 무신사 – 브랜드 팬덤 커머스화무신사는 국내에서 가장 성공한 패션 플랫폼 중 하나지만, 그 출발은 의외로 단순했습니다. 2001년, 스트리트 패션을 사랑하는 이들이 모여 정보를 나누던 ‘무진장 신발 사진 많은 곳’이라는 이름의 커뮤니티였고, 그 커..
2025. 4. 1.
창업 업종 선택 전략 비교 가이드
창업을 준비할 때 가장 먼저 고민하게 되는 것은 ‘어떤 업종으로 시작할 것인가’입니다. 수많은 창업자들이 아이디어는 있지만, 어떤 업종을 선택해야 할지 고민하다 첫 걸음을 떼지 못하곤 합니다. 업종 선택은 초기 투자금, 운영 리스크, 성장성, 경쟁 강도 등 창업 성공의 방향을 결정짓는 핵심 요소이기에 단순 관심사나 유행에 따라 결정할 문제가 아닙니다. 업종 선택은 자신의 자본, 경험, 성격, 시장 트렌드에 맞는 업종을 선택해야 실패 확률을 줄일 수 있습니다. 본 글에서는 프랜차이즈, 온라인 쇼핑몰, 1인 콘텐츠 사업이라는 대표 업종을 중심으로 각각의 장단점을 분석해 보겠습니다.1. 창업 업종 선택, 프랜차이즈가 답일까?프랜차이즈 창업의 가장 큰 매력은 '혼자 처음부터 모든 것을 하지 않아도 된다'는 점입..
2025. 3. 31.
